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January 19, 2026
L’économie suisse : un modèle de résilience face aux turbulences mondiales
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L’économie suisse : un modèle de résilience face aux turbulences mondiales

Jan 4, 2026

Lecture rapide :
– La Suisse diversifie fournisseurs et mise sur l’innovation
15 apprentis chez Affolter; 20% réinvestis
Contrat gazier avec la Norvège après la crise de 2021

L’économie suisse a résisté à plusieurs chocs récents en combinant diversification des approvisionnements, investissements industriels et soutien public. Les reportages de La Matinale mettent en lumière des acteurs concrets : Gaznat pour le gaz, le groupe Affolter pour la microtechnique, la banque Bordier, le producteur Taramarcaz et des laboratoires de l’Université de Lausanne.

Résilience de l’économie suisse : approvisionnement énergétique et contrat norvégien

Coordination nationale face à la menace d’approvisionnement

À l’automne 2021, la perspective d’un manque d’énergie a poussé le pays à agir rapidement. Gaznat, basé à Aigle, s’est retrouvé au cœur des réunions de crise et a contribué à la mise en place d’un groupe de travail national.

Le contact avec des partenaires étrangers et des élus a permis de négocier un contrat gazier avec la Norvège. Le président de Gaznat, René Bautz, a évoqué des nuits blanches et des échanges réguliers avec des membres du Conseil fédéral.

La baisse ponctuelle de la consommation par certaines entreprises et ménages a également limité les risques durant le premier hiver de diète énergétique. Cette séquence illustre la combinaison d’actions étatiques, privées et comportementales qui a renforcé l’approvisionnement.

Horlogerie et machine-outil : innovation, formation et réinvestissement

Compétences, automation et niche produit

Face à la concurrence, au franc fort et aux coûts locaux, les entreprises horlogères misent sur la qualité et l’adaptation des outils de production. Le groupe Affolter, à Valbirse, développe des moyens de production sur mesure pour de petits engrenages destinés à l’horlogerie et à la robotique.

La maîtrise des compétences est centrale : 15 apprentis sur 150 collaborateurs témoignent d’une politique durable de formation. Le groupe réinvestit environ 20% de ses bénéfices dans la recherche et le développement.

L’automation est examinée comme levier pour conserver une plus-value suffisante sur des marchés de niche. Cette stratégie permet à des PME industrielles de traverser les phases basses sans recourir massivement aux licenciements.

Banques privées : concentration, clientèle et nouveaux débouchés

Évolution du secteur et ancrage international

La fin du secret bancaire a redessiné le paysage des banques privées. Moins d’établissements coexistent aujourd’hui avec des volumes d’actifs plus importants à gérer. À Genève, le nombre d’établissements étrangers est passé de 75 en 2008 à 46 en 2024.

La relation personnelle demeure un atout pour des enseignes comme Bordier, qui ont aussi ouvert des antennes à l’étranger, notamment à Singapour, pour capter une clientèle asiatique. Les associés mettent en avant la démocratie, la solidité du franc et une dette publique limitée comme éléments stabilisants.

Producteurs de fruits : adaptation variétale et soutien public

Investissements contre le dérèglement climatique

Les arboriculteurs expérimentent de nouvelles variétés plus résistantes aux maladies et aux changements climatiques. Taramarcaz fruits, en Valais, prévoit d’exploiter 60 hectares en 2026 et rencontre des difficultés de commercialisation face à la prudence des grands distributeurs.

L’institut Agroscope mène une recherche appliquée proche des producteurs et finance des tests directs sur le terrain. Selon le responsable Danilo Christen, la Confédération et le canton soutiennent financièrement des stratégies alternatives de protection des végétaux.

L’alliance entre recherche publique et exploitation privée illustre une réponse pragmatique aux risques climatiques pour la filière fruitière.

Recherche helvétique : coupure européenne et alternatives nationales

Exclusion temporaire, solidarité et solutions de rechange

La Suisse a retrouvé une association au programme Horizon Europe, mais a passé trois ans et demi sans financement européen après l’échec des négociations institutionnelles. Cette période a été particulièrement difficile pour les jeunes chercheurs.

Les relations scientifiques sont restées actives grâce à la solidarité des pairs européens et à des mesures nationales. Les universitaires soulignent le pragmatisme des autorités et la réputation internationale de la recherche suisse comme facteurs d’atténuation.

La combinaison d’alternatives de financement et d’un réseau scientifique solide a permis de contenir les dommages potentiels sur le long terme.

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Antoine Aeschlimann

Pour Léman Finance, je décrypte l’actualité juridique et réglementaire liée aux questions économiques et financières, et je m’autorise également à sortir de mes thématiques habituelles pour analyser des faits d’actualité populaire.

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