Guinée : Patrice L’Huillier, à la barre de Nimba Mining, parie sur un redémarrage de la production d’ici la fin de l’année
Lecture rapide :
– Patrice L’Huillier vise un redémarrage fin d’année / début janvier 2026
– 1,5 million de tonnes vendues, objectif 10 millions t en 2026
– Nimba Mining détenue à 100% par le ministère des Mines
La société Nimba Mining Company SA, créée par décret présidentiel le 5 août 2025 pour reprendre les actifs de l’ancienne Guinea Alumina Corporation, a procédé au premier chargement commercial de bauxite le 4 novembre. Son directeur général, Patrice L’Huillier, confirme la vente d’un stock de 1,5 million de tonnes à une grande maison de trading parmi les trois acteurs suisses majeurs et ambitionne de relancer l’extraction à la mine de Tinguilinta d’ici la fin de l’année ou au plus tard durant les deux premières semaines de janvier 2026.
Calendrier opérationnel et cibles de production de Nimba Mining
Patrice L’Huillier dit viser une montée en cadence rapide : tests réalisés fin octobre ont permis le chargement de novembre, et la société prévoit de produire 10 millions de tonnes en 2026 puis 14 millions de tonnes en 2027, niveaux comparables à la production antérieure de GAC. Le transport s’appuiera sur le réseau ferroviaire multi-utilisateurs reliant Sangarédi au port de Kamsar.
Sous-traitance, effectifs et coûts de remise en marche
Après le départ fin octobre de DTP (filiale de Bouygues), Nimba Mining a lancé un appel d’offres pour sélectionner un ou plusieurs sous-traitants, guinéens ou internationaux. L’entreprise a déjà réintégré environ 250 employés, principalement au port, et vise un retour proche de 600 emplois directs puis une montée vers une quasi-majorité de salariés guinéens; le redémarrage complet des opérations est attendu pour la fin d’année ou début janvier 2026.
Projet industriel : raffinerie d’alumine et études de faisabilité
Le plan prévoit la construction d’une raffinerie d’alumine de 1,2 million de tonnes sur la licence, vers Sangarédi. Un appel d’offres pour l’avant-projet détaillé est lancé; ces études nécessitent environ 18 mois et doivent inclure l’étude d’impact social et environnemental selon les directives ministérielles.
Énergie, compétitivité et enjeux financiers
La production d’une raffinerie de cette taille consomme de l’ordre de 40 mégawatts. Les solutions évoquées incluent l’hydraulique ou l’utilisation de fioul; le charbon est exclu. Sur la compétitivité, L’Huillier souligne que l’alumine apporte une valeur ajoutée notable par rapport à la bauxite brute, citant des écarts de prix significatifs entre les deux produits.
Exploration aurifère et services techniques envisagés
Le directeur annonce le lancement d’explorations aurifères dès 2026 dans l’est du pays, avec des opérations possibles en solo ou en coentreprise. Nimba Mining prévoit aussi de développer un pôle de compétences (« Nimba Mining Services ») pour former des techniciens locaux en automatisme, électronique industrielle et planification minière.
Sur les risques juridiques, L’Huillier renvoie le contentieux éventuel avec l’ancienne titulaire à un différend entre États et entreprises, sans plus de précision.
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