Concrete Investments Group : la vision d’excellence de Shadi Rashed pour révolutionner l’immobilier en Europe
Lecture rapide :
– Shadi Rashed a fondé Concrete Investments en 2011 à Genève
– Stratégie : indépendance, spécialisation et Value-Add sur l’immobilier européen
– Implantation clé : Barcelone depuis 2022 pour développer Concrete Real Estate
Fondateur de Concrete Investments Group, Shadi Rashed revendique une rupture avec la logique bancaire traditionnelle. Formé par des expériences à New York, Riyad et Genève, il a créé en 2011 une structure indépendante centrée sur l’intérêt du client, positionnée entre le family office et le conseil immobilier classique.
Concrete Investments Group : stratégie d’investissement immobilier en Europe
Le groupe affiche une intervention résolument européenne, avec un ancrage fort à Genève. L’expérience bancaire a servi de socle méthodologique pour la structuration d’opérations et l’analyse des risques, mais la finalité est désormais l’alignement exclusif sur les investisseurs.
Face à une recomposition des portefeuilles au cours des quinze dernières années, Concrete Investments privilégie la spécialisation sectorielle et la gestion opérationnelle. Les classes d’actifs qui ont émergé incluent la logistique, les data centers, les résidences gérées, le Build-to-Rent (BTR) et le Coliving.
De la banque globale à l’indépendance assumée
Selon Rashed, la décision de quitter la banque ne relève pas d’un rejet de la finance, mais d’une réaction à un conflit d’intérêts structurel entre banques et clients. Cette fracture éthique est présentée comme le déclencheur de la création d’un modèle centré sur le client sans produits à promouvoir.
Le positionnement se rapproche d’un family office, combinant conseil stratégique et lecture transversale des patrimoines. Depuis 2014, le groupe propose aussi un accompagnement complet pour investisseurs internationaux, couvrant acquisition, gestion et structuration fiscale et juridique.
Approche Value-Add et cas espagnol
À Barcelone, où Rashed s’est installé en 2022 pour développer Concrete Real Estate, la stratégie vise les immeubles vacants ou partiellement libérés dans des quartiers dynamiques. L’objectif affiché est de créer de la valeur par la transformation plutôt que par la rente pure.
Le texte de présentation souligne que l’Espagne, longtemps associée à la crise de 2008, affiche désormais la croissance la plus élevée de la zone euro et une économie plus diversifiée. Concrete Investments considère l’immobilier comme un révélateur des dynamiques locales, d’où l’importance de timing et de localisation pour chaque opération.
Accompagnement opérationnel et héritage des Golden Visas
La filiale Concrete Consulting a développé tôt des solutions pour investisseurs non européens, profitant des programmes de résidence par investissement, notamment en Espagne, au Portugal et en Grèce. Le dispositif de Golden Visa, précisé comme aujourd’hui arrêté en Espagne, a servi de porte d’entrée à de nombreux clients.
Cette activité, initialement liée aux flux de capitaux vers le Sud de l’Europe, a évolué vers l’accompagnement de familles cherchant des résidences secondaires et une organisation patrimoniale multidimensionnelle. La démarche combine expertise ciblée et implication opérationnelle pour réduire les incertitudes liées aux marchés locaux.
Spécialisation comme critère de maîtrise
Rashed défend l’idée selon laquelle la généralisation conduit à une maîtrise insuffisante : « Un généraliste ne maîtrise rien », phrase citée dans les éléments disponibles. La spécialisation est présentée comme condition de différenciation dans un environnement saturé d’offres séduisantes mais peu calibrées.
Dans un marché où les cycles se raccourcissent et où les crises se succèdent, le groupe privilégie la discipline d’exécution et la lecture fine des marchés. L’approche se veut pragmatique : arbitrer avec lucidité, maîtriser le risque et privilégier les opérations où la transformation immobilière crée une vraie valeur ajoutée.
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